红狮控股集团2008年生产经营工作会议召开
发布日期：2008-01-26
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2008年1月24日，红狮控股集团2008年生产经营工作会议在浙江红狮五楼大会议室召开。集团领导章小华、许有元、邵哨南、徐剑冰、章锦鸿、章旭喜、郭其正、范炜刚在主席台前就坐。浙江红狮全体管理人员及车间班组长以上人员参加了会议。会议由集团副总经理许有元主持，集团班子成员兼漳平红狮总经理徐剑冰传达了2008年生产经营目标及加强集团化运作的有关文件，集团董事长兼总经理章小华作重要讲话。
章总的讲话共分三个部分：一是总结2007年的生产经营情况；二是分析当前企业面临的形势；三是提出2008年生产经营目标及主要措施。
章总首先从生产指标、经营指标、技改和发展、企业管理、节能减排、品牌建设、人才培养、企业文化8个方面总结了2007年的生产经营情况。
2007年集团全年生产水泥和商品熟料1377.6万吨，比2006年增加217.4万吨；销售水泥和商品熟料1411.4万吨，比2006年增加250.3万吨；实现销售收入317502.1万元（含税），比2006年增加76683.8万元；实交税金17612.2万元。取得了较好的经济效益和社会效益。
而后章总分析了当前企业面临的形势。他认为2008年，随着国家宏观调控力度加大，固定资产投资减弱，原燃材料大幅涨价，水泥行业进入高成本时代，浙江水泥需求进入“拐点”，水泥企业面临前所未有压力。由于水泥行业整合兼并步伐加快，产业集中度的提升，水泥企业同时也面临前所未有的机遇。水泥行业将从控制成本为主向控制市场为主转变，水泥企业区域价格控制能力会有所加强，有利于提高水泥赢利能力。
接着章总又提出了2008年生产经营的目标为：销售水泥和商品熟料1630万吨（水泥 1165万吨、商品熟料465万吨），实现销售收入38.18亿元；余热发电总量2.85亿度；实现税前利润为3.4亿元。
最后，章总就如何完成2008年生产经营目标提出了8条措施。讲话引经据典、思路严谨、理念先进，赢得了一阵阵热烈的掌声。与会人员反映，听了章总的讲话深受启发与鼓舞，并进一步明晰了公司新一年的工作思路，对红狮今后的发展更加充满了信心。
责任编辑：manager
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