一心一意做水泥 聚精会神谋发展--红狮集团召开2020年经营工作会议

发布日期:2020-01-10

18日上午,红狮集团召开2020年经营工作会议。集团董事长、总经理章小华出席会议并讲话,全面总结2019年主要工作成效和做法、明确今后5年发展目标和任务、落实2020年主要目标和措施。动员全体员工不忘初心、牢记使命,以新发展理念为引领,用实际行动推进集团高质量发展。


章小华董事长发表讲话

章总表示,2019年红狮集团经营工作取得较好成绩。在全体员工共同努力下,围绕经营高目标,经营主要指标有新突破,全年销售水泥和商品熟料首次突破1亿吨、同比增长14.3%;加强技术进步,生产主要指标有新提高,煤耗、电耗、排放等处于行业先进水平;聚力高水平建设,项目发展有新进展,国内外水泥项目协同发展,水泥‘生态圈’发展势头良好;细化责任到人,基础管理有新面貌,通过每项业务、每台设备、每个环节责任到人,增强员工主动性、责任心,提升工作质量;坚持高质量发展,集团整体实力上新台阶,排名中国企业500强第377名、中诚信评级由AA+提升到AAA、杭州总部大楼即将开工建设等;追求员工物质精神幸福,员工面貌有新气象,全面落实关爱员工多项举措,提高员工薪酬、福利待遇等,增强员工归属感、自豪感。

 

会议现场

章总指出,集团今后5年发展目标和任务,以“专注、创新、开放、高效、绿色、责任”新发展理念为引领,一心一意做水泥、聚精会神谋发展,实现主要经济指标翻番,明确发展什么、为什么发展和怎么发展。这个时代可以确定的就是未来是不确定的,管理者最重要任务就是寻找已经发生变化并变之为机会,在不确定性中判断风险和机会,要先于别人发现市场端倪,迅速采取行动,利用好变化,把握住先机。对未来不确定性判断,是基于远见、思考和决心,有一些理性成份、直觉、甚至冒险,所有经济活动从本质上都是高风险,坚守过去、不冒风险是最大的风险,为未来而创新才是最小的风险。亚太地区水泥行业发生较大变化,有变化就有机会,我们不是被动接受变化,而是积极拥抱变化、主动创造变化。既要在原来赛道上不断追赶超越,又要在新赛道上赢得先机。一个孤立、封闭的系统随着时间推移,“熵”达到最大值,形成无序平衡状态,没有温差,就不能做功,这个过程叫“熵增”。通过“熵减”逆向做功,建立开放体系、耗散结构,在耗散过程中产生“负熵流”,将原来无序状态转变为有序状态,把能量从低到高抽上来,增加势能。“熵减”的过程很痛苦,结果是光明的,构建规模势能、技术势能、人才势能、活力势能、合作势能,通过“熵减”打造强大势能红狮。


会议现场

章总强调,发展战略决定企业命运,战略是选择的智慧,选择比努力重要。红狮发展战略是“立足水泥主业,打造水泥‘生态圈’,做好资产配置”,水泥是主业和基础,“生态圈”围绕水泥主业,促进水泥主业竞争力提升和更好发展,资产配置是让水泥主业发展更加稳健。我们做什么都没有做水泥有优势,专注可以让我们更优秀,市场是动态的,在动态中必须保持战略定力,更加聚焦水泥主业。增强管理者使命感,实现经营高目标,管理者发自内心把工作做好;优化组织结构,打造适应发展战略和外部环境变化的高效组织,战略性业务升格建制;强化创新驱动,推进产业数字化,做到“三个聚焦”:聚焦生产高效运行、聚焦生产线智能化、聚焦管理数字化;严格源头把关,夯实基础工作,大型装备、主要材料按照主要设备供应链管理与国内外一流大企业战略合作;实施精品战略,打造一流品牌,提升红狮品牌满意度、美誉度;加大资源取得力度,增强发展后劲,满足企业长期生产保障;强化激励机制,实现员工成长,加强人才队伍建设和员工培训,以绩效为导向,完善考核机制,做好员工职业生涯规划,实现自身价值;落实“九个到位”,确保安全生产,按照“三落实、三严格”要求,将安全管理各项工作落实到位;加强纪检工作,打造清廉红狮,筑起“三条防线”、算好“三本账”,做到“力出一孔、利出一孔”;建设美丽红狮,承担社会责任,按照“降尘、消白、绿色、美化、美丽”逐步实施,使水泥厂成为当地一道亮丽风景线,尊重当地风俗文化、积极参与公益事业,合规经营、诚实守信,向社会传递正能量,展现良好红狮形象,实现集团高质量发展。


2019年度经营目标完成先进单位

集团副总经理徐剑冰主持会议,要求各级管理者及员工充分领会集团新发展理念实质及目标任务,把思想统一到集团部署要求上;狠抓落实,分解目标任务,细化工作措施,明确责任人、时间节点,保证落实到位;确保实效,要严格标准做事,做到真学、真懂、真办,上下一心、形成合力,确保取得实效。


2019年度集团优秀员工

集团副总经理郭其正传达2020年生产经营目标文件,集团副总经理杨志清宣读表彰2019年度集团优秀创新成果、经营目标完成、优秀班组、安全生产、基础管理、质量对标、能效对标、固废处置、集团优秀员工和集团“工匠精神”等先进单位和个人的决定。发展部总经理鲁雄伟、江油红狮总经理应小健、长宁红狮总经理章驰、杭州兰亮总经理何军代表先进部室、子公司发言。

 

发展部总经理鲁雄伟代表先进部室发言

集团领导章锦鸿、章旭喜、范炜刚、章经忠、章献宏出席会议,各区域公司、子公司总经理、浙江省内子公司、集团部室高管及管理人员200余人现场参会;高安红狮、漳平红狮、邻水红狮等40余家国内子公司及老挝万象红狮、尼泊尔红狮希望、印尼任抹红狮等海外子公司中层及以上1000余人视频参会。 


会议现场

(通讯员:行政人事部  白雪龙)

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